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（一）財務風險分析 財務風險是公司在財務管理過程中必須面對的一個現(xiàn)實問題，財務風險是客觀存在的，公司只對財務風險只有采取有效措施來降低風險，而不可能完全消除風險。于經(jīng)營的整個過程中，籌措資金、長短期投資、分配利潤等都可能產(chǎn)生風險。 財務風險是指公司在各項財務活動中由于各種難以預料和無法控制的因素，使公司在一定時期、一定范圍內(nèi)所獲取的最終財務成果與預期的經(jīng)營目標發(fā)生偏差，從而形成的使公司蒙受經(jīng)濟損失或更大收益的可能性。公司的財務活動貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的整個過程中，籌措資金、長短期投資、分配利潤等都可能產(chǎn)生風險。 根據(jù)風險的來源可以將公司財務風險劃分為： 1.籌資風險 籌資風險指的是由于資金供需市場、宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化，公司籌集資金給財務成果帶來的不確定性。籌資風險主要包括利率風險、再融資風險、財務杠桿效應、匯率風險、購買力風險等。利率風險是指由于金融市場金融資產(chǎn)的波動而導致籌資成本的變動；再融資風險是指由于金融市場上金融工具品種、融資方式的變動，導致公司再次融資產(chǎn)生不確定性。購買力風險是指由于幣值的變動給籌資帶來的影響。 2.經(jīng)營風險 經(jīng)營風險又稱營業(yè)風險，是指在公司的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，供、產(chǎn)、銷各個環(huán)節(jié)不確定性因素的影響所導致公司資金運動的遲滯，產(chǎn)生公司價值的變動。公司經(jīng)營風險主要包括采購風險、生產(chǎn)風險、應收賬款變現(xiàn)風險等。采購風險是指由于原材料市場供應商的變動而產(chǎn)生的供應不足的可能，以及由于信用條件與付款方式的變動而導致實際付款期限與平均付款期的偏離；生產(chǎn)風險是指由于信息、能源、技術(shù)及人員的變動而導致生產(chǎn)工藝流程的變化，以及由于合作伙伴不足所導致的停工或銷售遲滯的可能；應收賬款變現(xiàn)風險是指由于賒銷業(yè)務過多導致應收賬款管理成本增大的可能性，以及由于賒銷政策的改變導致實際回收期與預期回收的偏離等。 4.流動性風險 流動性風險是指公司資產(chǎn)不能正常和確定性地轉(zhuǎn)移現(xiàn)金或公司債務和付現(xiàn)責任不能正常履行的可能性。從這個意義上來說，可以把公司的流動性風險從公司的變現(xiàn)力和償付能力兩方面分析與評價。由于公司支付能力和償債能力發(fā)生的問題，稱為現(xiàn)金不足及現(xiàn)金不能清償風險。由于公司資產(chǎn)不能確定性地轉(zhuǎn)移為現(xiàn)金而發(fā)生的問題則稱為變現(xiàn)力風險。 （二）財務風險對策 企業(yè)財務風險是客觀存在的，因此安全消除財務風險是不可能的，也是不現(xiàn)實的。對于企業(yè)財務風險，只能采取盡可能的措施，將其影響降低到最低的程度。 首先提高財務風險意識，降低主觀人為的財務風險。財務管理人員必須將風險防范貫穿于財務管理工作的始終，嚴肅財經(jīng)紀律，提高會計信息質(zhì)量，保證會計信息的真實性。企業(yè)領(lǐng)導人員應加強科學決策、集體決策，擯棄經(jīng)驗決策、“拍腦門”決策等主觀決策習好，降低財務決策風險。 其次應以財務為核心，形成采購、生產(chǎn)、銷售、財務、市場預測等各環(huán)節(jié)之間統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的經(jīng)營鏈條，哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，及時反映到財務上來，發(fā)揮財務的風險預警作用。 第三合理確定資本結(jié)構(gòu)，控制債務規(guī)模。負債經(jīng)營固然可以使企業(yè)迅速籌集資金，增強經(jīng)濟實力，提高權(quán)益資本收益水平，但同時也給企業(yè)帶來更大的風險和破產(chǎn)的危機。因此，企業(yè)舉債規(guī)模一定要限制在可控范圍之內(nèi)，力避“雞飛蛋打”的結(jié)局。 第四未雨綢繆，考慮建立類似財務風險基金的應對機制，以備不時之需。也可把已經(jīng)造成的損失分批計入經(jīng)營成本，盡量降低其對正常經(jīng)營活動的影響。 1.化解籌資風險的主要措施： 當公司的經(jīng)營業(yè)務發(fā)生資金不足的困難時，可以采取新一輪融資或銀行借款等方式來籌集所需資本，爭取本公司項目成為發(fā)改委和政府扶持項目，繼而爭取高新技術(shù)項目扶持資金。 2.化解流動性風險的主要措施： 公司的流動性較強的資產(chǎn)主要包括現(xiàn)金、應收賬款等項目。防范流動性風險的目的是在保持資產(chǎn)流動性的前提下，實現(xiàn)利益的最大化。因此應該確定最優(yōu)的現(xiàn)金持有量、加快應收賬款的回收等。我們都很清楚持有現(xiàn)金有一個時間成本的問題，手中持有現(xiàn)金過多，顯然會由于較高的資金占用而失去其他的獲利機會，而持有現(xiàn)金太少，又會面臨資金不能滿足流動性需要的風險。因此公司將確定一個最優(yōu)的現(xiàn)金持有量，從而在防范流動性風險的前提下實現(xiàn)利益的最大化。 3.化解經(jīng)營風險的主要措施： 在其他因素不變的情況下，市場對企業(yè)產(chǎn)品的需求越穩(wěn)定，公司未來的經(jīng)營收益就越確定，經(jīng)營風險也就越小。因此公司在確定開發(fā)何種服務時，先對市場做好調(diào)研，并推出適銷對路的產(chǎn)品和服務，銷售價格是產(chǎn)品銷售收入的決定因素之一，銷售價格越穩(wěn)定，銷售收入就越穩(wěn)定，公司未來的經(jīng)營收益就越穩(wěn)定，經(jīng)營風險也就越小。
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